Mediation
Inspirierte Führung und motivierte Zusammenarbeit
Im Team läuft es gut, es könnte sogar noch besser laufen! Oder es läuft nicht rund, es gibt immer wieder Stress und Konflikt. Sie wollen sich auf ein motiviertes Miteinander und ein gutes Klima am Arbeitsplatz verlassen können. Sie wollen ein engagiertes und begeistertes Team? Was tun? Teamcoaching? Vielleicht auch Führungscoaching? Kontaktieren Sie mich.
Guten Mutes sein in der Konfliktlösung
Aus meiner Zeit in Hong Kong habe ich erfahren, dass in China der Chef am Tisch zuerst essen darf. Im Flugzeug soll in der Gefahrenlage zuerst die Mutter sich die Atemschutzmaske aufsetzen, dann erst soll sie das Kind versorgen. Im Konfliktfall ist es wichtig, dass Sie als Führungskraft in Ihrer vollen Kraft und Handlungskompetenz sind. Dass Sie wissen, was die nächsten konstruktiven Schritte sind.
Konflikte kosten Kraft und kommen mit einigen Fallstricken für Führungskräfte daher.
Nicht in die Fallen zu tappen und zu wissen, was und wie Sie konstruktiv bei Konflikten agieren können, bringt reichlich Früchte – für Sie selbst und für das Team.
Nehmen Sie gerne Kontakt zu mir auf.
Mediation ist vertiefte Teamentwicklung
Und wenn gar nichts mehr geht, bei jahrelang andauernden Konflikten, wenn es aussichtslos erscheint, aber natürlich auch schon früher, bei offenen oder unterschwelligen Konflikten, bei schwieriger bis gar keiner Kommunikation zwischen Einzelnen oder Gruppen, ist die Mediation das Mittel der Wahl.
Die Konflikte unter Anleitung einmal anders anzugehen, als Einzelner oder als Team gemeinsam, das ermöglicht neue Erkenntnisse, läßt Perspektiven erkennen, ermöglicht das Verstehen und eröffnet Handlungsoptionen.
Als Mediatorin unterstütze ich Sie als Führungskraft sowie die Beteiligten bei der Klärung der Konflikte. Der gemeinsame Blick auf die Konflikte ermöglicht Lösungen. Die Beteiligten können konkrete Vereinbarungen treffen. Diese gemeinsame Arbeit in der Mediation ermutigt und steigert die gemeinsame Motivation für eine aktive Umsetzung im Alltag.
Auch eine Einbindung in die Organisation fördert die nachhaltigen Änderungen im täglichen Miteinander. Die gemeinsame Arbeit in der Mediation trägt erheblich zur Stärkung aller Beteiligten bei.
